Oleh: Gilberto Arsineo Moruk, S.H
SETIAP tanggal 12 Juli, bangsa Indonesia memperingati Hari Ulang Tahun (HUT Koperasi.
Tahun 2025 ini koperasi Indonesia memasuki usia ke‑78. Usia yang seharusnya cukup matang untuk mengevaluasi bukan hanya sejauh mana koperasi bertahan, tetapi juga seberapa jauh koperasi menjawab tantangan zaman dan menjadi kekuatan ekonomi rakyat.
Koperasi dalam pengertian dasarnya adalah usaha bersama yang berlandaskan azas kekeluargaan.
Ia tumbuh dari semangat gotong royong dan keinginan rakyat kecil untuk mandiri secara ekonomi. Dalam sejarah Indonesia, koperasi menjadi alat perjuangan melawan ketimpangan ekonomi kolonial. Namun, hari ini koperasi dihadapkan pada tantangan yang jauh berbeda di era digital, persaingan pasar bebas, dan ekspektasi anggota yang semakin tinggi.
Di Nusa Tenggara Timur (NTT) koperasi masih menjadi pilar penting ekonomi masyarakat. Berdasarkan data terbaru, terdapat lebih dari 3.000 koperasi aktif di 22 kabupaten/kota, dengan lebih dari 1,3 juta anggota. Jumlah ini menunjukkan tingginya kepercayaan masyarakat terhadap sistem ekonomi berbasis komunitas ini. Namun, di balik angka itu tersimpan ironi tak sedikit koperasi yang stagnan, tidak melakukan Rapat Anggota Tahunan (RAT), hingga gagal memberi manfaat riil kepada anggotanya.
Tantangan Koperasi di Era Modern
Transformasi digital menjadi tantangan utama koperasi hari ini.
Banyak koperasi masih bergantung pada sistem pencatatan manual, minim digitalisasi, dan belum memahami literasi keuangan digital.
Di sisi lain, pengelolaan koperasi sering kali terbatas pada figur lama, tanpa regenerasi serta lemahnya akuntabilitas publik.
Persoalan manajerial juga menjadi hambatan. SDM koperasi kerap belum dibekali kemampuan pengelolaan modern, sehingga sulit bersaing dengan lembaga keuangan lain seperti BPR, fintech, atau bahkan bank konvensional. Kurangnya pengawasan dan pembinaan yang berkelanjutan dari pemerintah daerah memperparah keadaan ini.
Koperasi Merah Putih: Solusi atau Beban Baru?
Beberapa waktu terakhir program Koperasi Merah Putih digagas oleh pemerintah sebagai upaya mengonsolidasikan ekonomi desa dan memperluas basis koperasi di tiap wilayah administratif.
Di NTT, program ini disambut antusias bahkan dianggap sebagai “kendaraan strategis” menuju kebangkitan ekonomi lokal.
Namun, pertanyaannya apakah Koperasi Merah Putih muncul sebagai solusi atau justru menambah keruwetan?
Jawabannya bergantung pada sejauh mana implementasi program ini disertai pembinaan yang serius.
Jika hanya menambah jumlah koperasi tanpa memperkuat kualitas manajemen, maka koperasi-koperasi baru ini hanya akan menjadi angka dalam laporan dan potensi sumber masalah baru di kemudian hari.
Tapi, bila disertai pelatihan SDM, penguatan sistem keuangan digital, dan pendampingan usaha riil, maka Koperasi Merah Putih bisa menjadi mesin pertumbuhan ekonomi lokal yang nyata.
Mendorong Solusi, Bukan Sekadar Gagasan
Langkah-langkah strategis diperlukan agar koperasi tidak hanya bertahan, tetapi tumbuh dan unggul.
Pertama, digitalisasi koperasi harus menjadi prioritas. Pencatatan keuangan berbasis aplikasi, RAT virtual, hingga pemanfaatan platform pemasaran digital harus segera diwujudkan.
Kedua, koperasi perlu didorong untuk melebur atau bergabung bila unit usaha terlalu kecil atau tumpang tindih. Konsolidasi koperasi desa dengan koperasi sektor produktif dapat meningkatkan efisiensi dan daya saing.
Ketiga, pelatihan berbasis kebutuhan (training need-based) harus dilakukan secara periodik. Keterlibatan perempuan, anak muda, dan profesional muda di koperasi harus difasilitasi dengan sistem insentif dan apresiasi yang baik.
Menjadikan HUT Sebagai Titik Balik
HUT ke‑78 koperasi tahun ini semestinya menjadi titik balik, bukan seremoni tahunan yang kehilangan makna. Ini saatnya koperasi membuktikan diri sebagai pilar ekonomi lokal yang mampu bertahan dalam arus globalisasi dan disrupsi digital. Pemerintah, pengurus koperasi, dan anggota harus duduk bersama untuk merancang masa depan koperasi yang lebih modern, inklusif, dan akuntabel.
Kita tidak kekurangan semangat, hanya butuh arah yang jelas dan eksekusi yang akurat. (***)
